Logistik vs Inköp
Varuflödet från underleverantörer ut till kunder, med den egna verksamhet i mitten, är den logistiska utmaningen i de flesta företag, stora som små. Ett stort fokus finns ofta kring att säkra och öka försäljningen och därigenom skapa ökad omsättning och lönsamhet. Självklart är det inget fel i det, men många gånger finns avsevärda vinster i att förbättra flödet av varor in till företaget, vinster som visar sig i lägre kostnader och ökad kundnöjdhet, och därmed högre lönsamhet.
Det finns en stark koppling mellan logistik och inköp. Dels i att de varor som köps ska göras tillgängliga på rätt sätt hos dig som köpare, dels att skapandet av en logistisk lösning i sig är ett inköp av transportlösningar, system mm. Det är därför inte konstigt att dessa funktioner ofta kopplas ihop. Dock brukar de inte få åtnjuta samma status som försäljningssidan inom ett företag, trots att själva lösningen för att skapa rätt kostnader och skapa leveransen till kund finns just här.






